Działu eksportu

EENI - Szkoła Biznesu.

Polski

Nauka jednostkinie: Działu eksportu. Dyrektor handlu zagranicznego międzynarodoweg. Programă (konspekt):

  1. Dział Eksportu.
  2. Skonfiguruj i uruchom.
  3. Funkcje, cele i organizację działu eksportu.
  4. Dyrektor międzynarodowego biznesu, menadżera ds.
  5. Dyrektor międzynarodowego biznesu, menadżera ds. Eksportu, kierownik oEksportu, kierownik obszaru kraju.
  6. Studium przypadku:
       - Analiza różnic między służbami eksportu w Hiszpanii i Ameryce Łacińskiej.
       - Przekazanie obszarach sprzedaży w międzynarodowego działu.

Przykład kursu - Działu Eksportu:
Działu eksportu

Magisterskie Handel Międzynarodowy - Magisterskie Handel Zagraniczny, Marketing i Internacjonalizacja (MIB) - Dyplom Handlu Międzynarodowego - Kurs: Internacjonalizacja i Bezpośrednie inwestycje zagraniczne - Magisterskie Międzynarodowy Sekretarz

Kurs materiały (Język): En department Fr Département En Departamentot Pt.

Kurs podsumowanie (Działu eksportu)

Każda firma, które chcą konsolidować swoją działalność eksportowa do tworzenia własnego działu handlu zagranicznego, by mógł obsłużyć różne zadania, które umożliwiają jego stała obecność na rynkach międzynarodowych.

W sprzedaży są wyłącznie wynikiem polityki marketingowej, dział eksportu może być, opisać jako instrument, który wykonuje wszystkie zadania generowane przez Międzynarodowe polityki marketingowej firmy.

działu eksportu ma bardzo konkretne cele: do wykonywania wszelkich zadań związanych z międzynarodowym sprzedaży.

Po przeanalizowaniu działalności eksportowej przedsiębiorstwa, które doświadczonych stabilnego wzrostu ich eksportu, jeden zauważa, że historycznie, ich kontakty międzynarodowe rozpoczął się sporadycznie i Dopiero później zaczęła się konsolidować.

Tak było, gdy podjął decyzję, aby rozwinąć ich personelu międzynarodowego handlu celu przeniknięcia do innych rynki w większym stopniu i lepiej.

Podczas wywiadów spółek skonsolidowanych oddziałach zagranicznych, to odkrywają, że ich przyczyny tworzenia struktur na wywóz nic wspólnego z akademickim rozumowania, zamiast uzasadnienia:
- nadwyżki produkcji.
- Biorąc pod uwagę wysokie zapasy, potrzebę zwiększenia sprzedaży szybko, na wszystkich kosztów.

To z kolei wynika z niewystarczającej penetracji krajowego rynku, problemów z jakością produktu, ceny, dystrybucji lub nawet problemy brak promocji. Zauważmy, że firmy, które są duże pod względem ich sprzedaży, liczby pracowników, lub zasobów własnych, wywóz większej ilości towarów. Istnieje wiele wspólnych elementów drogi podjętej przez różnych firma do tworzenia działu eksportu.

(c) EENI- Szkoła Biznesu (1995-2016)
EENI Szkoła Biznesu